Billetterie et réductions : bien les organiser

Billetterie et réductions font partie des avantages les plus attendus. Comment les organiser pour que les salariés en profitent facilement.

Julien Jimenez
Fondateur de MLJ, ComitKit

Centralisez toutes les offres au même endroit, accessibles à tous. Laissez les salariés faire leurs demandes en ligne, sans passer par un élu, et suivez qui a bénéficié de quoi. Cette autonomie décharge les élus, et le suivi de l'usage aide à renforcer ce qui plaît et abandonner ce qui n'intéresse personne.

Cinéma, spectacles, parcs, réductions diverses : la billetterie et les bons plans comptent parmi les avantages préférés des salariés. Encore faut-il les organiser pour que chacun en profite sans que les élus n'y passent leurs soirées.

Centraliser les offres

Plutôt que des bons plans dispersés, mieux vaut centraliser les offres au même endroit, accessibles à tous. Les salariés voient d'un coup d'oeil ce dont ils peuvent bénéficier, et les élus gardent la maîtrise de ce qui est proposé.

Faciliter les demandes

L'autonomie des salariés

Quand les salariés font leurs demandes eux-mêmes, les élus sont déchargés d'une bonne partie du travail. L'autonomie profite à tout le monde.

Suivre l'usage

Savoir quelles offres marchent et lesquelles restent lettre morte aide à ajuster le programme. On renforce ce qui plaît, on abandonne ce qui n'intéresse personne. Le suivi transforme les avantages en un programme vivant.

Choisir les partenaires avec méthode

Les propositions de billetterie et de réductions sont nombreuses, et toutes ne se valent pas pour une petite structure. Comparer les conditions, les délais d'obtention des billets et la simplicité d'utilisation pour les salariés permet de retenir les offres qui seront réellement utilisées.

Points de contrôle avant de retenir une offre

Fixer des règles simples

Quelques règles connues de tous évitent les frustrations : nombre de places par salarié et par période, délai de demande, participation éventuelle du comité. Les écrire noir sur blanc et les rendre accessibles au même endroit que les offres facilite la vie de chacun et limite les exceptions à gérer.

Conseil : un point trimestriel

Prenez quelques minutes chaque trimestre pour regarder quelles offres ont été demandées. C'est le meilleur moyen de garder un catalogue vivant et de ne pas renouveler une offre qui ne sert plus.

Un service apprécié

Une billetterie bien organisée est l'un des services les plus visibles du comité. Elle s'appuie sur un budget maîtrisé et une bonne communication.

E

Estimateur du temps passé par les élus

Effectif, part de salariés actifs, demandes par an, mode de traitement, opérations groupées et suivi mensuel : l'estimateur calcule les heures par an, par mois et par élu, et la part des demandes individuelles.

Ouvrir l'outil gratuit
PartagerLinkedInXWhatsAppEmail
BilletterieRéductionsCSE

Questions fréquentes

Comment éviter que la billetterie ne prenne trop de temps aux élus ?
En permettant aux salariés de faire leurs demandes en ligne eux-mêmes. L'autonomie leur évite de solliciter un élu à chaque fois et décharge le comité d'une bonne partie du travail.
Faut-il suivre l'usage des offres de billetterie ?
Oui. Savoir quelles offres marchent et lesquelles restent lettre morte permet d'ajuster le programme : on renforce ce qui plaît et on abandonne ce qui n'intéresse personne.

Une billetterie sans casse-tête

ComitKit suit vos offres de billetterie et les demandes des salariés.

Demander un accès Voir comment ça marche

Recevez nos conseils

Repères pratiques pour les élus des petits comités sociaux et économiques. Chaque nouvel article de ComitKit vous parvient directement par email.

Un email de temps en temps, jamais de publicité, désinscription en un clic. Voir notre politique de confidentialité.